3. Projet d’établissement

Elaborer ou actualiser son projet d’établissement

Objectifs

  • Identifier les enjeux et les principes relatifs au projet d’établissement
  • Définir les thématiques du projet d’établissement
  • Elaborer son projet d’établissement
  • Formaliser le contenu du projet d’établissement
  • Associer les équipes dans une dynamique globale d’amélioration continue à court et moyen terme

Profil stagiaires

  • Directeurs, responsables qualité, cadres et équipes d’établissements médico-sociaux ou sociaux

Programme

Enjeux et principes du projet d’établissement

  • définition d’un établissement et finalité du projet d’établissement :
  • dimension évolutive du projet
  • formulation d’objectifs à atteindre dans le cadre d’une démarche de projet
  • élaboration d’un document de référence
  • mise en œuvre d’une dynamique collective
  • le nouveau contexte destiné à la promotion et au respect des droits des usagers :
  • les outils institutionnels
  • les outils de la loi du 2 janvier 2002
  • les outils de pilotage institutionnels
  • les outils de la structure
  • les principes fondamentaux auxquels répond le projet d’établissement pour accueillir les usagers :
  • une démarche participative
  • une corrélation forte avec la démarche d’évaluation interne et externe
  • une intégration des évolutions du secteur
  • un engagement de toutes les parties prenantes

Les 7 thématiques constitutives d’un projet d’établissement

  • pour chaque thématique, présentation de son contenu, de son utilité et de sa nécessité
  • indication des principales difficultés à résoudre
  • formulation de recommandations précises

L’élaboration du projet d’établissement

  • présentation d’une méthodologie d’élaboration du projet d’établissement et de chacune de ses phases (6 au total), leurs objectifs et leur contenu
  • conditions à réunir pour la réalisation de chaque phase
  • articulation du management stratégique et du management opérationnel :
  • association des différents acteurs dans le cadre d’une dynamique collective et participative
  • intégration des contraintes en termes de moyens, de disponibilité, de budget
  • faire des choix raisonnés ; adopter des méthodes et des outils cohérents avec la structure

La formalisation du projet d’établissement

  • les principes rédactionnels à respecter au moment de la mise en forme du projet d’établissement
  • l’utilisation du projet d’établissement comme :
  • outil de management
  • motivation des professionnels
  • régulation des pratiques professionnelles
  • positionnement institutionnel
  • moyen de négociation
  • outil d’information des personnes accueillies et accompagnées

Méthodes pédagogiques

• Apports didactiques 

• Exposés-débats présentés à l’aide de diaporamas

• Conseils personnalisés, après les discussions, afin de reprendre de façon structurée les sujets abordés

• Mises en pratique

Exercices conçus pour favoriser une appropriation des concepts présentés

Elaborer les grandes lignes de son projet d’établissement

Identifier les thématiques prioritaires

Définir les méthodes et les outils en fonction des contraintes de la structure

Conseils de mise en œuvre

Durée : 3 jours.

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